Mentor, nebo kopilot? První pomůže, druhý s vámi stojí v první linii
Rozhovory
Takže mít mentora nestačí?
To netvrdíme. Zároveň si ale uvědomujeme, že mentoři jsou z podstaty věci extrémně zaneprázdnění profesionálové, kteří si na ten či onen projekt vyhradí určitý časový blok. Mimo něj musí svou pozornost pochopitelně odklonit jinam a startupistu nechají napospas vlastním myšlenkám, obavám a (ne)zkušenostem.
Naproti tomu kopilot, jak jej vnímáme v rámci inkubačního procesu v UP21, splývá se strukturou startupu a stává se významným členem týmu.
“Konceptem kopilotů nechceme měnit klasickou roli mentorů. Spíše ji tímto krokem rozšiřujeme a zároveň kopilota dostáváme do role s větším pocitem odpovědnosti za své rady a doporučení vůči startupu. Věřím, že rošířením vztahu mezi startupistou a kopilotem pomůžeme founderům rychleji a efektivněji posouvat projekty správným směrem.”
Vítek Šubert, spoluzakladatel a CEO UP21
Mentor vs. kopilot v praxi
Stejně jako mentor musí i kopilot přinést do projektu přidanou hodnotu. Tímto svým vkladem doplňuje zkušenosti zakladatele o léta zkušeností, několik úspěšných exitů, poctivě vystavěnou síť kontaktů a podobně.
Rozdíly mezi mentorem a kopilotem jsou patrné hlavně v každodenním fungování inkubovaného projektu.
Pokud bychom měli rozdíly ukázat na extrémech, tak:
- S mentorem se uvidíte jednou za měsíc. S kopilotem dokážete být v kontaktu každý den.
- Mentor mluví o tom, co startup udělal. Kopilot o tom, co jde startup dělat.
- Hlavní odměnou pro mentora může být seznámení se startupovým prostředím a načerpání entusiasmu a energie. Kopilot radí s ohledem na profit – startupistův, který je zároveň jeho vlastní.
- Když se něco pokazí, od mentora můžeme slyšet: já jim to říkal! Kopilot ale vždy řekne: byla to i moje vina.
Jak koncept kopilotů funguje v UP21?
Na začátku každé nové inkubace rovnou počítáme s tím, že projekt dostane svého kopilota. Konkrétního člověka pak vybíráme na základě jeho profesních silných stránek, které musí doplnit a ideálně vyřešit slabší stránky inkubovaného projektu.
Řešíme samozřejmě také personal fit, kopilot si musí s founderem sednout lidsky, jinak bude spolupráce od prvního dne skřípat.
